В исследовании использовались 2 методики:
опросник на оценку стиля управления, состоящий из 60 вопросов, на которые предлагается ответить утвердительно или отрицательно. Подсчитав номера соответствующих утверждений и войдя в ключ-таблицу, можно определить степень выраженности авторитарного, пассивного или демократического стиля управления. В зависимости от полученных сумм ответов степень выраженности будет различной. Если оценки минимальны по всем показателям, то стиль руководства считается неустойчивым и неопределенным. У опытного руководителя наблюдается комбинация различных стилей управления (приложение 1).
методика К. Томаса – «Стиль поведения в конфликтной ситуации» (приложение 2).
В исследовании принимали участие 35 руководителей различных управлений.
Этапы исследования:
подбор литературы по изучаемой теме,
анкетирование на выявление стиля руководства,
анкетирование на выявление стиля поведения в конфликтных ситуациях,
проведение ранговой корреляции,
обработка данных, анализ полученных результатов.
Процедура исследования.
Участникам исследования давались бланк вопросов и бланк ответов. Время процедуры не ограничивалось. Давалась инструкция. По ходу выполнения заданий разрешалось задавать вопросы экспериментатору.
Описание результатов.
Полученные результаты были внесены в таблицы (табл. 1, табл. 2).
Оценка стиля управления табл. 1
№ п/п |
возр./ |
стили управления | ||
баллы |
авторитарный |
пассивный |
демократический | |
1 |
20 |
12 |
6 |
17 |
2 |
21 |
5 |
4 |
14 |
3 |
21 |
3 |
4 |
15 |
4 |
23 |
5 |
5 |
17 |
5 |
23 |
7 |
8 |
15 |
6 |
24 |
10 |
8 |
17 |
7 |
24 |
12 |
10 |
15 |
8 |
25 |
11 |
8 |
14 |
9 |
25 |
12 |
8 |
15 |
10 |
25 |
11 |
6 |
17 |
11 |
25 |
10 |
5 |
18 |
12 |
26 |
9 |
8 |
18 |
13 |
26 |
10 |
7 |
16 |
14 |
26 |
10 |
6 |
15 |
15 |
27 |
11 |
7 |
16 |
16 |
27 |
12 |
10 |
17 |
17 |
35 |
15 |
13 |
16 |
18 |
35 |
16 |
16 |
9 |
19 |
35 |
14 |
18 |
12 |
20 |
36 |
16 |
17 |
10 |
21 |
36 |
12 |
15 |
8 |
22 |
36 |
10 |
14 |
10 |
23 |
36 |
13 |
13 |
9 |
24 |
36 |
14 |
17 |
13 |
25 |
36 |
12 |
16 |
11 |
26 |
36 |
12 |
15 |
10 |
27 |
37 |
14 |
18 |
9 |
28 |
37 |
10 |
17 |
14 |
29 |
37 |
11 |
17 |
12 |
30 |
37 |
9 |
18 |
7 |
31 |
37 |
10 |
16 |
9 |
32 |
37 |
6 |
14 |
12 |
33 |
37 |
8 |
14 |
10 |
34 |
37 |
10 |
15 |
9 |
35 |
37 |
12 |
17 |
9 |
Лечение алкогольных психозов
Больных с алкогольными психозами необходимо срочно поместить в специальную больницу. В психиатрической клинике связанные с алкоголизмом проблемы решаются несколькими путями. Острые расстройства поведения, вызванные тяжелым запоем или симптомами похмелья в виде белой горячки могут потребовать срочной госпитализации для того, чтобы можно ...
Разрешение конфликтов с позиции святых отцов
Легче всего со страстью злопамятности бороться в самом начале: остановить себя на уровне «смущения». Как это можно сделать? Самый простой способ, как говорит Савва Дорофей, когда между братиями произойдет смущение или возникнет неудовольствие, — попросить прощения. Что показательно, преподобный даже и не собирается уточнять, кто имен ...
Типология конфликтов.
Типология конфликтов играет не только методологическую, но и практическую роль. В настоящее время существует большое количество различных типологий и классификаций конфликтов, отражающих различные взгляды и позиции авторов. Представляет интерес типология конфликтность, в основу которой положены характер объективной ситуации противоречия ...
Разделы